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L’estimation du temps alloué à un projet est souvent négligée. Or, ce travail préparatoire est ce qui va réellement cadrer votre travail au cours du projet. Découvrez comment la précision de votre chiffrage va améliorer votre rentabilité projet. 👇
La valeur acquise est la méthode incontournable qui permet de piloter les performances techniques, financières et l’avancement de votre projet. Découvrez comment la mettre en place 👇
Pour garantir la rentabilité de votre agence, vous devez absolument faire en sorte de gérer votre entreprise de manière optimale. Voici quelques pistes pour vous aider à y arriver 😉
Bien définir sa grille tarifaire n’est pas toujours facile. Proposer les bons tarifs adaptés à vos prestations peut vite tourner au casse-tête. Besoin de conseils ? Suivez le guide !
La maitrise des délais de paiement client est primordiale si vous souhaitez gérer efficacement votre agence ou votre ESN. Encore faut-il savoir comment s’y prendre 👇
Petite mise à jour estivale de Gryzzly, mais pas des moindres ! Nous vous donnons accès à la gestion de votre abonnement via un tout nouveau portail client. Découvrez aussi un tout nouveau graphique de pilotage du temps et du budget projet.
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Les exports Gryzzly évoluent pour s’adapter à la nouvelle structure des projets, vous assurer plus de profondeur dans vos analyses et être exploitable plus simplement dans Excel, Google Sheet et en CSV.
En entreprise, avoir une vision précise de la rentabilité de ses projets est crucial. Encore faut-il savoir comment les piloter. Un art que la team de La Maison Noire maitrise sur le bout des doigts. Découvrez leur arme secrète dans cet article 👇
