Si Gryzzly a bien un objectif, c’est votre rentabilité ! Notre mission est d’améliorer votre rentabilité avec un suivi des temps et un pilotage des budgets au poil.
La marge nette de votre organisation est votre miel, et Gryzzly sait très bien s’en occuper. Augmentez avec lui votre chiffre d’affaires et boostez votre rentabilité !
14 jours gratuits, pas besoin de CB
pour
&
+500 000 heures déclarées chaque mois
Obtenez un reporting automatisé en temps réel et utilisez cette base de connaissances projet pour booster vos résultats.
Combien pouvez-vous gagner en améliorant votre suivi des temps ?
Calculer maintenant
Fixez le coût horaire ou journalier des membres de votre équipe. Pilotez les temps passés et donc le coût humain d’un projet pour maîtriser vos marges et votre rentabilité.
Directement associés aux temps saisis par vos collaborateurs, vous obtenez automatiquement le coût humain associé à un projet, un client, ou une équipe.
En savoir plus sur le suivi des temps
Parce que le suivi de vos coûts est incomplet s’il ne prend pas en compte vos externalisations, Gryzzly vous offre la possibilité d’intégrer vos achats.
Comparez votre coût d’achat à votre prix de revente. Ces coûts vous permettent d’obtenir une analyse encore plus fine en identifiant la marge brute.
En savoir plus sur le suivi budgétaire
Le chiffre d’affaires d’un projet ne représente jamais sa réussite. Seulement sa marge nette.
En saisissant vos achats et grâce au système de gestion du coût humain directement associé aux temps saisies, vous identifiez et comparez la marge brute et la marge nette de vos projets sans faire le moindre effort !
En savoir plus sur le suivi budgétaire
Meero utilise Gryzzly Project. La saisie est faite en pourcentage et de façon hebdomadaire pour faciliter le travail des managers, FP&A et DAF.
“
Nous pouvons maintenant identifier plus clairement nos ressources et leur consommation, la rentabilité de nos clients, et justifier notre CIR. Nos “Head of”, eux, ont gagné en visibilité aussi et peuvent anticiper des recrutements et piloter leurs projets et leurs budgets.
”
Ellie De Moustier
Global Delivery VP @Meero
Suivez vos indicateurs de performance clés. Le tableau de bord condense tableaux, graphiques et jauges dans une interface simple et intuitive.
Comparez la moyenne de vos coûts, en achats ou en temps humains, à votre Taux Journalier Moyen (TJM) vendu ou réalisé, et comprenez les enjeux de vos projets aussi vite que facilement.
En savoir plus sur le reporting projet
Profitez de la souplesse d’analyse du tableau de bord. Avec les types de projets, le système de granularité, ou encore le tagging 100% personnalisable, filtrez et analysez sans limites !
Construisez vous une base de connaissances, identifiez les forces et faiblesses de vos offres en un clin d’oeil, et optimisez votre marge par client.
En savoir plus sur le suivi budgétaire
Pilotez votre activité avec l’essentiel : des données de qualité et rafraichies quotidiennement. Reposez-vous sur ces indicateurs fiables et concrets pour améliorer votre rentabilité.
Tous vos KPI sont automatiquement calculés et toujours à jour grâce à la pierre angulaire que sont vos temps passés, régulièrement saisies par vos collaborateurs.
En savoir plus sur le reporting projet
Découvrez comment nos clients améliorent le pilotage de leurs projets
Suivez la répartition des temps par tâche et concentrez-vous sur celles qui créent le plus de valeur.
Découvrez les tâches qui prennent de l'ampleur pour anticiper vos pics de charges et vos embauches.
Combien pouvez-vous gagner en améliorant votre suivi des temps ?
Calculer maintenant
pour
&
