Boostez la rentabilité de vos projets

Si Gryzzly a bien un objectif, c’est votre rentabilité ! Notre mission est d’améliorer votre rentabilité avec un suivi des temps et un pilotage des budgets au poil.

La marge nette de votre organisation est votre miel, et Gryzzly sait très bien s’en occuper. Augmentez avec lui votre chiffre d’affaires et boostez votre rentabilité !

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Pilotez votre activité à tous les niveaux

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Gérez vos budgets et vos achats

Définissez vos budgets et lancez votre suivi de projet. Renseignez les temps vendus, les achats, et les remises. Ne perdez jamais de vue votre marge brute et maitrisez la consommation de vos budgets.
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Suivez vos temps et vos coûts

Les temps saisis par votre équipe sont associés au coût de vos collaborateurs. Pilotez vos projets en suivant le budget restant, suivez l’évolution de votre marge nette et assurez la réussite de vos projets.
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Maîtrisez votre rentabilité client

Gardez toujours un oeil sur vos projets, maîtrisez leurs coûts et optimisez votre chiffre d’affaires. Analysez la réussite de vos projets par clients en fonction de vos marges réalisées et boostez votre rentabilité.

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Reprenez le contrôle sur votre marge

Obtenez un reporting automatisé en temps réel et utilisez cette base de connaissances projet pour booster vos résultats.

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Gérez le coût de vos collaborateurs

Fixez le coût horaire ou journalier des membres de votre équipe. Pilotez les temps passés et donc le coût humain d’un projet pour maîtriser vos marges et votre rentabilité.

Directement associés aux temps saisis par vos collaborateurs, vous obtenez automatiquement le coût humain associé à un projet, un client, ou une équipe.

En savoir plus sur le suivi des temps

Intégrez vos achats

Parce que le suivi de vos coûts est incomplet s’il ne prend pas en compte vos externalisations, Gryzzly vous offre la possibilité d’intégrer vos achats.

Comparez votre coût d’achat à votre prix de revente. Ces coûts vous permettent d’obtenir une analyse encore plus fine en identifiant la marge brute.

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Suivez et maîtrisez vos marges

Le chiffre d’affaires d’un projet ne représente jamais sa réussite. Seulement sa marge nette.

En saisissant vos achats et grâce au système de gestion du coût humain directement associé aux temps saisies, vous identifiez et comparez la marge brute et la marge nette de vos projets sans faire le moindre effort !

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Gryzzly vous aide à saisir vos temps

Piloter votre rentabilité n'aura jamais été aussi simple !

Ils en parlent mieux que nous !

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Meero utilise Gryzzly Project. La saisie est faite en pourcentage et de façon hebdomadaire pour faciliter le travail des managers, FP&A et DAF.

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Ellie De Moustier Global Delivery VP @Meero

Nous pouvons maintenant identifier plus clairement nos ressources et leur consommation, la rentabilité de nos clients, et justifier notre CIR. Nos “Head of”, eux, ont gagné en visibilité aussi et peuvent anticiper des recrutements et piloter leurs projets et leurs budgets.

Ellie De Moustier

Global Delivery VP @Meero

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Tous vos KPI réunis

Suivez vos indicateurs de performance clés. Le tableau de bord condense tableaux, graphiques et jauges dans une interface simple et intuitive.

Comparez la moyenne de vos coûts, en achats ou en temps humains, à votre Taux Journalier Moyen (TJM) vendu ou réalisé, et comprenez les enjeux de vos projets aussi vite que facilement.

En savoir plus sur le reporting projet
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Analysez en détail vos résultats

Profitez de la souplesse d’analyse du tableau de bord. Avec les types de projets, le système de granularité, ou encore le tagging 100% personnalisable, filtrez et analysez sans limites !

Construisez vous une base de connaissances, identifiez les forces et faiblesses de vos offres en un clin d’oeil, et optimisez votre marge par client.

En savoir plus sur le suivi budgétaire

Votre rentabilité en temps réel

Pilotez votre activité avec l’essentiel : des données de qualité et rafraichies quotidiennement. Reposez-vous sur ces indicateurs fiables et concrets pour améliorer votre rentabilité.

Tous vos KPI sont automatiquement calculés et toujours à jour grâce à la pierre angulaire que sont vos temps passés, régulièrement saisies par vos collaborateurs.

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Ils nous font confiance

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Team meero
« Grâce à Gryzzly, nous gagnons un temps précieux à la récolte des temps avec le chatbot, tout en obtenant une donnée fiable et facile à retraiter à la sortie. Nous pouvons maintenant identifier plus clairement nos ressources et leur consommation, la rentabilité de nos clients, et justifier notre CIR. Nos “Head of”, eux, ont gagné en visibilité aussi et peuvent anticiper des recrutements et piloter leurs projets et leurs budgets. » Elie de Moustier VP Delivery Meero
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Team Acting
« J'utilise Gryzzly depuis 6 mois avec mon équipe pour mesurer les temps passés sur chaque client, et je ne pourrai plus retourner sur des fiches de temps sous Excel... Chacun prend 15 secondes pour noter chaque jour mes temps en quelques clics, quand Gryzzly vient me le rappeler, et je sors mes reportings sur les temps d'équipe bien plus facilement chaque mois ! » Martin Perez CFO et DAF à temps partagé Acting
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Team UnifAi
« J'ai essayé plusieurs systèmes, notamment des tableaux dans des feuilles de calcul, avec Gryzzly, c'est la simplicité même. Le rappel du bot Slack a onboardé tout le monde en quelques jours, le dashboard permet de piloter tous les projets en quelques clics. Cela me libère une charge mentale énorme et me donne un sérénité d'esprit pour justifier de mon CIR. J'ai hâte de montrer l'export à l'administation ! » Maximilien Baudry Chief Science Officer UNiFAi
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Team The Hope Gallery
« L'intégration se fait en deux clics et en seulement quelques semaines, il est vraiment possible d'identifier quelles tâches sont récurrentes et lesquelles sont clairement chronophage … Un bon moyen de tracker son temps mais aussi d'anticiper un futur besoin de recrutement d'un permanent :) » Elodie Arnouk CEO The Hope Gallery
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