Boostez la valeur de votre équipe

Et si vous aviez un nouveau collaborateur dans l’équipe ?
Un assistant intelligent d’aide à la décision qui vous libérerait de vos tâches à faible valeur ajoutée.

Remettez de l’humain dans le quotidien de votre équipe et concentrez votre management sur les actions à forte valeur ajoutée. Fini le management old school, soyez le leader que votre équipe mérite !

14 jours gratuits, pas besoin de CB

pour

+500 000 heures déclarées chaque mois

Un management simple et transparent

Le suivi que votre équipe va adopter

Assurez l’adoption d’une solution de suivi par vos équipes. Pas de tracking ni de “flicage”. Notre solution est pensée pour vos collaborateurs et leur saisies. Redonnez du sens à leur temps et à leur engagement !

Prenez soin de votre valeur principale

Retrouvez toutes les informations nécessaire à votre suivi d’équipe. Comprenez en un coup d’oeil où va l’effort. Identifiez les collaborateurs en difficulté, en surcharge, ou ceux plus disponibles.

Orientez vos équipes sur les bonnes tâches

Assignez vos collaborateurs sur les bons projets afin de faciliter saisies et lecture. Segmentez vos équipes et suivez leurs efforts. Analysez la situation de chacun et chacune pour mieux leur venir en aide.

Remettez votre équipe au coeur de votre organisation

Offrez à votre équipe la capacité de s’impliquer dans l’amélioration continue des processus en gagnant en visibilité sur leurs temps et leurs projets.

Nos clients gagnent 60 jours de production soit 40 000 € de CA en plus par an

Combien pouvez-vous gagner en améliorant votre suivi des temps ?

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Invitez vos collaborateurs

Sans jamais quitter votre Slack, invitez vos collaborateurs à utiliser le bot. Pas de processus compliqué d’implémentation, d’installation ou de formation nécessaire. Une commande et leur nom suffisent.

La configuration de leur nouveau collègue ne prend que quelques secondes, et tout le monde est opérationnel en l’espace d’un instant !

En savoir plus sur le chatbot

Assignez les projets

Pour une meilleur expérience utilisateur, que ce soit dans la saisie comme dans la lecture des temps, assignez les collaborateurs à leurs projets.

Ces assignations permettront à tous le monde d’utiliser un Gryzzly qui lui correspond et qu’il reconnaît. Ne visualisez que les informations qui vous concernent et vous sont nécessaires, et évitez de vous noyer dans les projets de l’organisation.

En savoir plus sur le suivi de projets

Assignez les projets à vos collaborateurs

Feuille de temps 2.0

En tant que collaborateur, utilisez la vue globale offerte par votre dashboard pour vérifier la bonne saisie de vos heures, et effectuer les ajustements nécessaires de façon plus massive.

En tant que manager, visualisez les heures saisies par vos collaborateurs grâce au système de filtres, sur la période de temps que vous souhaitez.

En savoir plus sur suivi des temps

Contrôlez les temps saisis

Si, en tant que manager, vous avez besoin de valider les temps saisis par vos collaborateurs, un système de limitation et de validation peut-être mis en place.

Contrôlez les temps déclarés depuis votre dashboard, et corrigez les erreurs de saisies directement sur les feuilles de temps de vos collaborateurs. Anticipez les problèmes et restez présent pour votre équipe.

En savoir plus sur le dashboard

Fini de courir après vos équipes.
Avec Gryzzly, c'est 90% des temps déclarés le jour même !

Ils en parlent mieux que nous !

“

L'intégration se fait en deux clics et en seulement quelques semaines, il est vraiment possible d'identifier quelles tâches sont récurrentes et lesquelles sont clairement chronophages … Un bon moyen de tracker son temps mais aussi d'anticiper un futur besoin de recrutement d'un permanent :)

”

Elodie Arnouk

CEO @The Hope Gallery

voir les témoignages

Ne courez plus après personne

Relancez vos collaborateurs avec l’aide de Gryzzly. Votre assistant intelligent vous aide à identifier et anticiper les problèmes dans les déclarations de temps.

Avec les rappels du chatbot et les insights graphiques obtenus via le tableau de bord, réagissez à temps, au plus près de vos collaborateurs.

En savoir plus sur le suivi des temps

Gérez votre coût humain

Pour vous permettre de suivre votre rentabilité et votre marge à tous les niveaux de votre activité, saisissez le coût de chacun de vos collaborateurs. Votre coût humain peut-être un taux horaire ou un Taux Journalier Moyen (TJM).

Paramétrez la valeur de vos ressources, et confrontez vos coûts à vos prix de vente pour dégager vos marges.

En savoir plus sur le suivi de rentabilité

Répartissez vos équipes

Segmentez vos collaborateurs, vos offres, vos prestations, et vos projets par équipe. Utilisez les tags, ou le système d’équipe pour identifier la source de l’effort fournit.

Alimentez votre processus d’amélioration continue et donnez à vos managers et vos chefs de projets un outil qui facilite leur management au quotidien.

En savoir plus sur le suivi de projets